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榆通公司:“三招式”打好仓储安全“主动仗”
作者:胡振华        发布时间:2024-04-02        点击率:605        分享到:
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今年以来,榆通公司直面解决仓储安全管理难点堵点问题,精准“把脉问诊”,直击“病灶顽疾”,在“深”字上下功夫,“准”字上出实招,“狠”字上求实效,打好物资供应安全管理“主动仗”。

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深,压紧压实安全生产责任

该公司聚焦物资集团“11263”安全管理模式,围绕树立安全理念、落实安全责任、强化双重预防、夯实安全基础等7个方面,详细部署信息化平台应用、现场标准化提升行动、物资质量验收手册编制、消防评估问题整改等12项重点事项,做到环环相扣,精细严管。修订各项安全环保、库区消防、操作规程等安全管理制度,细化完善制度执行追溯、安全管理过程考核等办法。3月上旬,修订下发了从主要负责人到一线员工的全员安全生产责任制,逐级签订2024年安全生产承诺书,并制定全员“一岗一清单”,形成了科学精准、规范严密、考核精准的管理制度和管理体系。

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准,做实做细安全教育培训

该公司按照“干什么学什么、缺什么补什么”培训原则,系统编制7个岗位工种精准培训题库,详细制定年度安全培训计划,策划安全知识竞赛、主题演讲比赛、技术比武及岗位描述4项贯穿全年活动,培训模式由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。同时,坚持对标学习、借鉴提升,围绕安全管理、质量管控、应急保障等方面,扎实开展对标学习活动,全面提升人才队伍综合素养。制定“理论+操作”精准培训方案,构建仓储安全专业技能人才培养体系,从深化各级人员安全意识入手,相继开展班组安全文化、消防安全管理专题培训,分批次组织现场宣讲培训班、火灾逃生自救等专题活动,召开警示教育大会,深刻吸取近期行业内的典型事故教训,剖析安全管理工作中存在的不足,切实提升安全管理水平。

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狠,严防严控安全薄弱环节

该公司坚持将安全管理重心放在现场管理,通过严抓人的“三违”治理、规范职工安全操作,坚决消除“习惯性违章”“经验主义”等顽疾,敢于碰硬动真格,用铁手腕、铁纪律、铁心肠严查严管,切实做到现场安全管理检查无漏洞、无盲区、全覆盖,全力保障库区安全作业。实行“分组互检、站库抽查”安全大检查模式,分层级组织安全大检查、网格化巡查,针对性开展消防安全、物资配送、现场装卸、安全用电等专项检查等。截至3月底,累计开展下站库网格化监督检查16次、安全大检查8次,发现隐患问题34项,已全部落实责任人员限期整改,确保库区安全监管无盲区、隐患排查全覆盖。