4月12日上午，物资集团在北关办公区召开一季度区域社会物流板块业务工作例会，物资集团党委委员、副总经理杨宸，副总师任永奇及机关相关部门、所属各区域社会物流单位负责人和有关人员参加会议。

会上，区域社会物流各单位对2024年一季度重点工作、任务指标完成情况、区域社会物流业务检查时安排的工作落实情况进行汇报。同时，各单位结合实践，深入分析前期工作存在的问题及建议措施，为下一步工作改进、完善积累基础。

杨宸从业务管理、人员培训和安全环保三个方面提出工作要求。在业务管理方面，要提升服务质量，及时落实采购计划，确保采购订单不流失；将在建工程项目物资采购作为年度重点工作，拓宽市场，提升效益。充分发挥陕煤物资商城平台应用，积极与国内领先平台进行对标学习，不断优化功能设计，对于商城使用过程中出现的问题，要迅速响应并及时解决。持续贯彻集团“两集中五统一”原则，煤炭板块一级集采目录内的设备统一由股份公司审核后交由物资集团实施采购，以实现更高效、更集中的管理。为实现资源共享与优势互补，将积极促进与交控集团共同推进信息平台融合工作。各单位要高度重视第五届全国供应链大赛等相关工作，争取赛会取得优异成绩。积极推动库存共享、进口物资国产化替代措施等策略，把降本增效落到实处。加强物料编码相关知识的培训，提升员工的操作技能和规范性意识，确保物料编码的准确性和时效性。在人员培训方面，他要求融合推进“梧桐计划”“智慧物流”双品牌建设，创新实施技能人才培育，加强人才队伍建设，实现与公司高质量发展需求相协调。在安全管理方面，他要求严格落实物资质量管理、消防管理与网络安全管理等安全防范举措，各单位全面开展自查工作，确保无安全隐患，并做好五一期间值班和各项安全保障工作。

会议强调，区域社会物流各单位需紧紧围绕物资集团“做强六个支撑 实现一个目标”高质量发展总体思路，积极贯彻落实各项会议精神及重点工作，加快推进“智慧物流”品牌建设，全力以赴做好服务，同心协力确保完成全年各项工作任务。