近期，从陕煤集团2022-2023年度文明单位暨劳动模范、陕煤工匠表彰大会传来喜讯，物资集团榆通公司王小平、秦源项目公司文晓斐获得陕煤集团“劳动模范”称号，彬长分公司郭养朋获得第四届“陕煤工匠”称号。物资集团先后培养出陕西省劳动模范1名、陕西省“五一”劳动奖章获得者1名、“陕煤劳模”8名、“陕煤工匠”2名。

近年来，劳动模范们身体力行，以荣誉为动力矢志奋斗。

他们扎根物流事业一线，在平凡的岗位上勤学技术、苦练本领，他们用实干表达热爱，以创新诠释追求。

他们请缨急难险重任务，在辛勤的劳动中执着专注、精益求精，他们用汗水谱写担当，以拼搏成就光荣。

他们既是全体物资人的优秀代表，也是广大职工特别是青年职工的学习榜样。他们在工作中积极发挥传帮带作用，带动一批批新职工投身企业高质量发展的进程里，让劳动精神闪耀在高原项目组、扎根在边远站库班组。

这些年，物资集团大力弘扬劳模精神、工匠精神

五年行动计划稳步推进、企业品牌矩阵建成完善、企业“合”文化软实力辐射广泛等系列成果已渐次显现在“再造全新物资集团”的蓝图之上。成绩的取得，离不开千余名胸怀“功成不必在我，功成必定有我”信念的物资劳动者，离不开忘我工作、甘于奉献的物资劳模工匠。

为大力弘扬劳模工匠精神、汲取榜样典型力量，物资集团以劳模工匠为榜样、树标杆，通过开展劳模宣讲、职工大讲堂等教育培训活动，让劳模工匠的先进事迹进支部、进站库、进班组，全面深入地学习劳模工匠的工作好方法、劳动好品质、作业好技术。每两年对劳模工匠进行评选表彰，用庄重的仪式赋予满满的成就感。激励劳模工匠们再创佳绩，带领干部职工取得“零库存”降成本、“智慧仓储”提效率等重大成果，继而巩固劳模工匠在职工群众中受尊崇、被追逐的“明星”效应，为汇众志、聚人心、建新功的企业发展目标凝聚广泛思想共识。

这些年，物资集团更关心劳动者、关心劳模

每年新年前夕，公司党委书记、董事长郭旭东都要同劳模工匠座谈交流，与他们交流企业经营思路、年度任务指标和工作心得，鼓励大家继续为公司高质量发展发光发热，贡献力量。

一直以来，物资集团在人力资源使用、薪酬福利分配等方面关心劳模工匠。坚持给“平台”，在干部选拔、职级晋升时，优先考虑劳模工匠，现已有6名劳模、工匠走上公司一、二级管理岗位，让有为者“有位”；坚持给“待遇”，为尊重劳动、尊重人才，公司先后组织了3期劳模工匠疗休养活动，激发他们的荣誉感和责任感；坚持送“温暖”，积极为劳模工匠办好事、办实事成为要点，重大节日前夕，公司积极组织劳模工匠慰问活动，送温暖活动已成为每年“标配”。也正是基于这样良好环境营造，物资集团人人争先创优蔚然成风。智慧物流平台二期、陕北区域“智能物流中心”、北关“数智阳光交易中心”、精品供应站等项目相继建成投运。

未来，物资集团将持续激活、光荣绽放劳模工匠作用

现在，在物资集团有许多像王小平、文晓斐、郭养朋一样的优秀人才，他们爱岗敬业、担当有为，用辛勤汗水书写精彩人生。

如何最大程度地发挥这些实干精英价值？物资集团已根据他们的成长规律和个性特点，结合“梧桐计划”人才品牌建设，制定了个性化培优机制。将为有能力、有抱负的人才提供创新无忧、有绩必奖的环境；为有追求、有干劲的人才提供多渠道知识累积、岗位锻炼的机遇；为能吃苦、能奉献的人才提供被认可、获肯定的展示舞台。

据悉，物资集团将于近期试点开设劳模工作室，让更多懂技术、会创新、敢担当的技术人员和创新人才加入劳模工作室，以物资集团“做强六个支撑 实现一个目标”高质量发展总体思路为指引，在成本管控、非生产性费用支出、闲置资产盘活、亏损企业治理、应收账款清收等专项工作上聚智聚力，让吃苦者“吃香”。

“我们要让劳模工匠成为最闪耀的‘明星’”。物资集团工会负责人表示，物资集团将持续引导广大职工以劳动楷模为榜样，向劳模工匠学习，向劳模工匠看齐，争做发展中的“奋进者”、争做创新中的“追梦人”、争做岗位中的“主力军”，为推动企业高质量发展贡献“工”力量。