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2024-07-12
陕煤集团召开2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会
7月12日,陕煤集团召开2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会,贯彻党的二十大精神和省委、省政府决策部署,落实集团年度工作会安排,总结分析上半年经营情况,查找问题不足,创新工作举措,动员广大干部职工进一步转变观念,奋力攻坚,决战决胜全年各项目标任务,以实干实绩不断开创集团高质量发展新局面。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话。他指出,今年以来,在省委、省政府的坚强领导下,集团坚持以高质量发展为主线,持续落地“四种经营理念”,扎实推进“经营管理提升年”活动,深化拓展省委“三个年”活动,以“补短板、强弱项、扬优势”重点工作的突破,带动了集团全局的整体提升。上半年全集团安全环保持续稳定向好,成本管控效果持续显现,经济运行质量持续提升,取得了稳中向好、好于预期的突出成效。一是落地“四种经营理念”成效明显。广大干部职工进一步解放了思想,开阔了思路,创新了实践,有效推动了生产经营提质增效,实现营业收入2636亿元,同比增长0.5%,利润222亿元,同比增长8.9%,实现了量的合理增长和质的有效提升,高质量发展取得了新突破。二是推进“经营管理提升年”成效明显。补短强弱持续推进,改革创新持续提升,风险防线持续巩固,推动集团整体经营管理水平、运行质量和管理效能持续提升。三是深化拓展省委“三个年”活动成效明显,把省委“三个年”活动贯穿经营发展全过程,高质量项目推进增强了新动能,加强内外交流拓展了新空间,提升作风能力培育了新生态,营造了大抓发展、大抓服务、大抓效能的浓厚氛围,推动集团高质量发展迈出了新步伐。他同时指出,集团还需要在亏损治理降量提质、内部协作扩面增量、加大闲置资产盘活力度、加快项目投资进度等方面继续努力。张文琪强调,下半年对实现全年目标任务至关重要,也是集团完成“十四五”目标任务、实现“十五五”良好开局的关键时期。集团上下要立足当下、着眼长远,以更强的责任担当,更大的工作力度,更实的工作举措,努力做到“五个坚持、五个迈上新台阶”。一要坚持双轮驱动,推动增量发展迈上新台阶。以自身努力的确定性应对市场的不确定性,用好国内和国际“两个市场”,构建生产和服务“两个支撑”,抓住项目落地和建成“两个节点”,拓展集团长期增量发展的新空间。二要坚持破立并举,推动改革创新迈上新台阶。提高公司治理的精准度,注重改革任务的时效度,增强科技创新的融合度,以深化改革激发活力,以高水平科技创新推动集团高质量发展取得新成效。三要坚持重点突破,推动经营管理迈上新台阶。要持续紧抓投资合规向全集团决策管理合规延伸,亏损治理从“数量”下降向“量质并重”提升,成本管理要建立全面的成本管理体系,严控非生产性支出向全面预算制管理拓展,强化责任落实抓关键,强化效能提升抓重点,推动集团经营管理迈上新台阶。四要坚持底线思维,推动风险防控迈上新台阶。要把防控风险作为重中之重,持续推动安全环保、经营管控、合规管理防风险,有效保障全年目标任务完成,筑牢集团高质量发展底线。五要坚持党建引领,推动作风能力迈上新台阶。要聚焦“走在前列、成为示范”的党建工作目标,按照“党建工作成效提升年”安排,推动党建融合见实效,廉政建设见长效,班子建设见成效,以党建引领推动作风能力持续提升,增强集团改革发展的内生动力。张文琪要求,集团上下要坚定信心、下定决心、开拓进取,锚定集团“十四五”“18765”高质量发展目标,以只争朝夕的精神状态,务实有效的工作举措,真抓实干的工作作风,全力以赴推动全年各项奋斗目标高质量完成,为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献陕煤新的更大力量。 陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议并讲话。他从围绕“五个新突破”系统总结了集团上半年工作,一是围绕“增量挖潜”,高质量发展的基础更加稳固;二是围绕“经营增效”,高质量发展的底色更加鲜明;三是围绕“管理提升”,高质量发展的支撑更加有效;四是围绕“改革创新”,高质量发展的动力更加强劲;五是围绕“党建引领”,高质量发展的保障更加有力。他分析了目前面临的形势和工作中存在的突出问题,指出下半年集团上下要继续坚持“八个聚焦”目标引领,围绕“五个新突破”和“七个全面深化”任务要求,继续用好“四种经营理念”,瞄准“八个方面”精准发力、靶向攻坚,全力以赴推动全年各项目标任务取得更大突破,以实际行动持续深化拓展“三个年”活动成效。一是在产能释放上精准发力。找准“量、本、利”最大公约数,全力实现边际贡献最大化,多措并举提产量。二是在调优结构上精准发力。要抢抓机遇谋项目,因地制宜推进度,统筹施策强管理。三是在本质安环上精准发力。安全方面要在思想认识上和行动落实上再提升,兜住安全底线;环保方面要夯实“防”的基础,巩固“治”的成效,擦亮绿色底色,切实以高水平安全环保保障高质量发展。四是在改革创新上精准发力。要聚焦短板强改革,精准考核强激励,围绕主业谋创新。五是在经营提效上精准发力。要下大力气治亏损,深挖潜力降成本,有效激活双循环。六是在合规管理上精准发力。要前移关口控风险。推动从项目合规向所有决策的合规转变,向全面管理的合规延伸,有效防范化解各类风险。七是在调优配强上精准发力。坚持机构精简,坚持人员优化,坚持薪酬匹配,三位一体强支撑。八是在党建融合上精准发力。通过强化政治建设,强化理论武装,强化基层组织建设,强化大监督体系保障,强化民生建设,实现强基赋能聚合力。赵福堂就贯彻落实好本次会议精神要求,一是统一思想、提振信心,迅速学习传达会议精神,把广大干部职工的思想和行动统一到集团的各项决策部署上来,合力推动集团高质量发展迈上新台阶。二是把握关键、重点突破,确保工作部署落地见效,确保集团全年任务目标顺利实现。三是转变作风、增强本领,以高度责任感狠抓落实。集团全体干部职工要进一步强化责任担当、切实增强能力本领、持续改进工作作风,以时不我待的责任意识,树立争创一流的工作标准,着力营造真抓实干的浓厚氛围,持续推动各项工作任务落地见效。 会上,集团公司党委委员、副总经理袁广金通报2023年度目标责任考核情况,并宣读表彰决定。集团公司2023年目标责任考核优秀企业、稳增长突出贡献企业、科技创新优秀企业、改革发展优秀企业等27家单位受到表彰,集团公司领导为受表彰单位颁发奖牌。黄陵矿业公司、物资集团公司、曹家滩矿业公司、北元化工公司、陕煤信电公司、中亚能源公司等6家单位在会上作了交流发言。集团公司领导班子成员、外部董事、总工程师、总法律顾问、准高级管理人员、总部各部门负责人,所属单位党政主要负责人和部分三级企业代表在主会场参会;所属单位其他领导班子成员及各部门负责人,所属三级单位其他领导班子成员在分会场参会。(徐宝平 汪琳 郭聪仡)
2024-07-05
陕煤集团召开重点建设项目物资集中采购座谈会
7月5日上午,陕煤集团召开重点建设项目物资集中采购座谈会。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席并讲话,党委委员、副总经理袁广金,副总经理宋召军参加座谈。赵福堂指出,去年以来,集团围绕“八个聚焦”目标任务,持续推动“补短板、强弱项、扬优势”重点工作,高质量发展取得了明显成效。各有关单位和相关部门要围绕重点建设项目集采工作,推动集采从单一物资集采向工程建设领域关键设备和重要大宗物资集采延伸,进一步控制项目建设成本,提升项目整体效益效率,助推集团管理效能提升取得新成效。赵福堂强调,一是要进一步优化完善集团物资集采办法,建立重点建设项目物资集采制度。二是要围绕物资集采工作,成立集团公司重点建设项目物资集采工作领导小组,专班推进,要充分吃透在物资集采领域的政策法规,确保物资集采合规、可行、有效。三是物资集团要围绕集团重点项目,成立相应的专业集采保障小组,并建立常态化沟通保障机制,提升服务质量和效率,为集团重点建设项目做好服务工作。四是围绕集团不同重点项目,优化关键设备和重点大宗物资集采清单。会上,物资集团汇报了《关于工程建设项目物资集中采购的建议方案》,集团公司企业管理部、基本建设管理部、财务资产部、审计部、法律与风控部及陕煤电力、榆林化学、黄陵矿业的负责人围绕集团化工、电力等重点建设项目,就如何完善物资集采制度、提高物资采购效率、降低采购成本、确保集采合规和可操作性等方面提出了建议,共同推动集团重点建设项目在保质保量高效建设的前提下,实现降本增效。(汪琳)
2024-06-21
陕煤集团召开警示教育会议
6月21日,陕煤集团组织召开警示教育会议,深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设重要论述,认真落实全省和省国资系统警示教育暨专题党课会议精神,教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,始终保持昂扬的精神状态,优良的工作作风,进一步巩固集团公司风清气正的政治生态。集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并讲党纪学习教育专题党课。会议由集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂主持。会议指出,要深化思想认识,增强政治自觉,准确理解深刻把握加强党的纪律建设的重大意义。深刻认识加强纪律建设是中国共产党的光荣传统和独特优势,更加自觉地把我们党与生俱来的宝贵品质在新时代发扬光大。要深刻认识加强纪律建设是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神的重要保证,不断同习近平总书记重要要求、党中央决策部署对标对表,高质量完成深化改革、科技创新、安全生产等重点工作。要深刻认识加强纪律建设是推动集团全面从严治党、加快高质量发展的治本之策,坚持不懈以纪律建设明方向、立规矩、树正气、强免疫,更好发挥全面从严治党的政治引领和政治保障作用。会议强调,要严守纪律规矩、永葆政治本色,真正在检视整改中把遵规守纪内化于心、外化于行。牢牢把握“六个严守”:严守政治纪律,涵养忠诚之魂;严守组织纪律,常怀大局之念;严守廉洁纪律,恪守廉洁之规;严守群众纪律,践行宗旨意识;严守工作纪律,恪尽担当之责;严守生活纪律,勤修为政之德。坚持把政治纪律和政治规矩、组织纪律、落实中央八项规定精神等全面从严治党实践成果制度化、常态化,不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。会议要求,要坚持综合施治、注重长效长治,始终以钢铁般的纪律为集团公司高质量发展保驾护航。坚持党性党风党纪一起抓,以严的基调正风肃纪反腐,以严的措施猛药除弊去疴,以严的氛围助力风清气正新风尚,进一步提升纪律建设质效。强化常态长效监督管理,加强日常监督,突出监督重点,坚持预警监管,进一步培养正派过硬作风。充分激发主动担当作为精神,树立鲜明用人导向,激发实干担当活力,落实关心关爱举措,进一步营造干事创业氛围。会议强调,集团正处于全力推动“双循环”、冲刺“双过半”、实现“五个新突破”和“七个全面深化”,奋力完成全年各项目标任务的关键时期,处于实现“十四五”“18765”奋斗目标、推动高质量发展的攻坚阶段,集团各级党组织和全体党员干部要抓好纪律建设,奋力推动集团公司全面从严治党不断向纵深发展。同时要充分认识集团系统党纪学习教育正处于深入推进、初见成效的关键节点。各单位党委要高度重视,紧紧围绕统筹推进学习教育、持续深入学习《中国共产党纪律处分条例》以及《国有企业管理人员处分条例》、统筹安排警示教育、精心讲授专题党课等方面工作,压实工作责任,逐级传导压力,以更大力度、更实举措、更高标准全面推动党纪学习教育有力有序、有始有终,取得实效。会议以视频会议形式召开。会上,领学了习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述,传达了全省和省国资系统警示教育会议精神,通报了近年来集团公司查处的违纪违法案件特点及警示教训,观看了《铁纪如山》警示教育片。集团公司领导班子成员,准高级管理人员,总部各部门正、副职,所属二、三级单位班子成员和关键岗位管理人员1800余人参加会议。(崔力夫 张波 雷添淇)
2024-05-27
张文琪会见国网陕西电力公司党委书记、董事长张薛鸿一行
5月24日,陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团总部会见国网陕西电力公司党委书记、董事长张薛鸿一行。国网陕西电力公司党委委员、副总经理罗建勇,陕煤集团党委委员、副总经理袁广金参加会见。 张文琪对张薛鸿一行表示欢迎,对国网陕西电力公司一直以来给予陕煤集团的支持和帮助表示感谢。张文琪指出,近年来,国网陕西电力公司对陕西电力行业和地方经济的高质量发展作出了巨大贡献,充分展现了国有企业的担当和作为。希望双方今后进一步加强沟通交流,充分履行好国有企业的政治责任、社会责任和经济责任,在光伏、风电、储能等新能源产业方面全面深化合作,推动有关企业做好电力成本管控、积极促进双方战略合作协议的落地落实,共同为陕西经济的高质量发展作出国有企业的应有贡献。张薛鸿介绍了陕西电力公司的发展情况,他说,作为省属国有企业,陕煤集团始终积极发挥能源供应“压舱石”作用,为陕西经济社会发展发挥了良好的支撑作用,他对陕煤集团在迎峰度夏和能源保供方面给予国网陕西电力公司的大力支持表示感谢。希望今后和陕煤集团进一步加强沟通交流、充分发挥各自优势,成立工作专班,在新能源项目投资合作、大型企业用电成本管控、重大项目电力资源供应和技术支持等方面深化合作、强强联合、资源共享,建立长效合作交流机制,共同助力陕西经济社会高质量发展。双方各有关部门、单位负责人参加会见。(梁新星)
2024-05-22
陕煤集团党委召开2024年巡察工作动员部署会
5月21日上午,陕煤集团党委召开2024年巡察工作动员部署会,深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和关于巡视工作的重要论述,全面贯彻新修订的《中国共产党巡视工作条例》和中央、省委、省国资委党委关于巡视巡察工作的部署要求,动员安排集团党委2024年巡察工作。陕煤集团党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。会上获悉,经集团公司党委研究决定,对澄合矿业公司、黄陵矿业公司、彬长矿业公司、渭化公司、神渭管运公司、府谷能源公司、建设集团和建材科技公司共8家单位党委开展常规巡察,从5月下旬进驻至7月下旬结束,约60天时间。张文琪指出,2023年以来,集团党委坚持“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的巡察工作方针,扎实开展新一轮党委巡察,推动全面从严治党向纵深推进,监督保障执纪、促进完善发展作用不断彰显,巡察工作取得新的明显成效。一是工作推进扎实有效,创新工作机制、形成“4321”巡察工作思路,有效保障了巡察工作质量。二是利剑作用发挥突出,为集团进一步堵漏洞、补短板、促规范提供了良好依据。三是成果运用成效显著,扎实推进“巡后彻改”“未巡先改”,有效化解了各类风险。四是监督效能持续释放,有效放大巡察整改成效,推动公司治理不断优化,制度程序不断完善,运行机制不断规范,为集团高质量发展取得新成效提供了坚强保障。就做好今年巡察工作,张文琪指出,要深化思想认识,把握巡察要求。一是准确把握巡察工作根本任务要求,以实际行动忠诚践行“两个维护”。二是准确把握巡察工作两项原则要求,把“自我革命”贯穿巡察始终,坚持把发现问题作为巡察工作首要职责,加强政治监督,确保集团党委的重大决策部署,集团“十四五”规划和全年重点任务在各单位全面落地见效。三是准确把握加强关键少数监督要求,推动各单位加强监督、堵塞漏洞、完善制度,督促“一把手”和领导班子严于律己、严负其责、严管所辖。四是准确把握巡察整改成果运用要求,按照巡视巡察整改“两个严”的要求,扎实做好巡察“后半篇文章”,把巡察整改和成果运用融入日常工作,融入深化改革,融入全面从严治党,融入班子队伍建设,努力在堵塞漏洞、源头治理、推动改革、促进发展上取得更大成效。 结合集团党委新一轮巡察和今年3月份巡察整改评估验收发现的问题,张文琪强调,要坚持问题导向,擦亮巡察利剑。要深刻认识“落实上级和集团党委要求方面、落实全面从严治党要求方面、落实党的组织路线方面,落实依规依纪依法管企治企方面、落实巡视巡察问题整改方面”问题,切实剖根溯源,从思想认识、责任落实、措施制定、整改问效上协同发力,持续推进举一反三和彻底整改。张文琪要求本轮巡察要突出监督重点,务求巡察实效。必须坚守政治巡察定位,紧扣被巡察单位主责主业,对照“四个落实”,突出监督重点,强化监督检查,着力发现和破解影响制约高质量发展的主要矛盾和深层次问题。一要聚焦“两个维护”,保障决策部署落地执行;二要聚焦中心大局,突出重点提高发展质效;三要聚焦主体责任,纵深推进全面从严治党;四要聚焦“后半篇文章”,持续发力问题整改,把整改和整治有机结合,把整改融入集团改革发展的全过程,推动巡察监督、整改、治理有机贯通。张文琪强调,要系统协同推进,凝聚巡察合力。务必要统一思想、提高认识,协作配合、同题共答,齐心协力完成巡察任务,确保取得实实在在的成效。要加强协作配合,精心组织实施;被巡察单位要履行政治责任,自觉接受监督;巡察组要严明纪律作风,锻造巡察铁军。集团上下要以高度的政治自觉,严密、高效地做好今年的巡察工作,持续推动全面从严治党向纵深发展,为推动集团高质量发展、创建世界一流企业作出新的贡献。赵福堂就落实本次会议精神强调,各单位、各部门要迅速传达本次会议精神,切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来,确保巡察工作取得实效。8家被巡察单位要第一时间建立巡察工作联络机制,提供资料要客观真实,调度资源要快速高效,反映问题要实事求是,全力配合并保障巡察工作顺利开展。各巡察组要严格遵守集团党委关于巡察工作各项纪律要求,以扎实的工作作风和良好的工作态度,高质量完成本次巡察任务。各部门、各单位要以此次巡察工作为契机,建立问题整改工作闭环机制,全面做好巡察问题整改工作。集团公司党委副书记张海泉传达中央、省委有关巡视工作动员部署会议精神,宣读《关于成立巡察组临时党支部的批复》;省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长、集团公司纪委书记、巡察工作领导小组副组长闫恒光宣读集团公司党委《关于对澄合矿业公司等8家单位党委开展巡察工作的通知》。随后,集团党委开展了2024年巡察工作培训。省委巡视办副主任冯志文就《中国共产党巡视工作条例》修订的背景、重点内容、贯彻落实等方面作专题辅导授课。集团公司相关领导;总部各部门主要负责人,所属各单位党委书记、纪委书记;纳入此次巡察的8家单位的党委副书记、组织、纪检监察部门负责人;全体巡察人员和巡察办、整改办工作人员在主会场参加会议。所属各二级单位其他班子成员,纪委、组织、财务部门负责人;所属三级单位党政主要领导、纪委书记在各分会场参会。(汪琳 雷忠斌)
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